进入三季度，兴源公司伍家冲矿坚持“四个从严”开展“安全生产百日行动”，已初见成效。

从严整顿领导、干部工作作风，提高执行力。该矿严格领导、干部值班、和下井带班制度，特别是夜班和星期天，都实行双人双岗制度。凡在活动期间，违反劳动纪律、安全意识差，执行力不强的跟班负责人，坚决按矿安全管理条例加倍处罚。

从严现场管理，提高监管力。活动规定严格按照煤矿作业规程安排作业，坚决杜绝一区多点施工、交叉和混刚作业现象，所有到井下零星作业，必须有安监员现场监督。

从严专项整治，提高排查力。该矿认真开展专项整治活动，及时排查安全隐患，对于查处的安全隐患加大处罚力度，并定人、定时实施整改，力求把事故隐患消灭在萌芽状态，确保了隐患整改率达100%。

从严培训方法，提高操作力。加强改进安全培训的方法，分层次、突出重点，有针对性和实效性的组织安全培训，着力提升职工安全技能。8月份以来，共举办各类培训班2期，培训人员300多人次。通过集中学习培训、考试、安全知识抢答、现场实践操作等行之有效的方法，有效的提高了职工操作能力。