今年以来，兴源公司紧紧围绕安全质量标准化建设这一主线，不断强化管理，加强监督考核，标准化建设取得了显著成效。   

兴源公司成立初时，把更多的精力投入到生产中，对质量标准化建设工作一度有所弱化，加之原有基础薄弱，职工标准化意识不强，对标准化工作，从部门、连队、职工多数都是为了应付检查而搞标准化工作。为了彻底提升矿井标准化水平，让领导干部按标准化要求进行管理，为矿井安全生产工作保驾护航，2012年以来，兴源公司采取多种措施，加大安全质量标准化建设力度。

一是全面学习质量标准化标准。党工团组织充分发挥自身优势，在全公司进行广泛的宣传发动，制作质量标准化专题广播，宣传排版等。年初，该公司编制《兴源矿业公司安全质量标准及验收定级办法》一册，分发给每个安全生产管理人员，并利用周一政治学习日、班前班后会等时间组织学习。

二是制定合理计划，严格落实执行。该公司对今年的质量标准化建设进行了合理计划，

分时间段对各矿井质量标准化进行整治。现今，一季度、二季度各项达标工作完成情况良好。在最近的评级中，该公司觉光寺煤矿由原来的省三级矿井提升为省二级矿井。

　　三是制定严格的质量标准化及考核评级办法，实行“重奖重罚，奖惩并举”原则。该公司每月组织安全生产部门、人力资源部等部室人员，分月初、中、月底三次对矿井采、掘、机、运、通、地测各专业的工程质量及矿井文明生产进行检查。检查达到规划等级的矿井，最高可获7万元奖励。

觉光寺矿井下新面貌

觉光寺煤矿绞车房