日前，永耒公司举行“三项制度”改革动员大会。会上，公司总经理洪卫国首先围绕 “三项制度”改革总体方案，并结合当前公司劳动、人事、用工制度实际，对定编定员管理、竞聘上岗的原则、分配制度、单位、部室的管控等四个方面进行了全面深入地剖析，并强调了开展“三项制度”改革的主要目的和意义及其于企业改革与发展的重要性。公司党委书记刘甲辉就如何做好“三项制度”改革工作提出了希望和要求。

 会议要求：一是要按照职责，相互协作，形成合力，把改革的各项组织工作落实好；二要充分做好改革的宣传动员工作，利用各种形式广泛宣传三项制度改革的目的和意义，向员工讲清楚改革的必然性和必要性，让员工正确理解、积极支持和参与改革；三是要严格执行公司的统一部署，执行公司改革实施方案及配套办法，每个步骤和每个环节都要做到有序衔接，执行到位；四是要坚持公开、公正、公平的原则。