自5月下旬开始，为让员工干放心活，拿明白钱，白山坪煤矿民主管理再推新举措，劳资、连队、分管领导三方建台账，考核、工会两单位日检查，旬抽查、月核查，实行三查三对口，确保员工收入足额到位。

为增加民主管理的透明度，该矿早在2008年就对员工工资分配进行了改革，之前，员工日劳动所得都是以工分方式计算，到月底再将工分结算为工资，在这过程中，出现了分配不当域截留，为杜绝不良现象漫延，该矿对工资分配进行了改革，将工作效益记分改为直接分钱，把每班生产效益，作业工序，以单价的方式定下来，这样，员工一出班就知道了自己一天的收入。如今，该矿再一次推出民主管理新举措，实行员工工资分配三查三对口，三查即：日检查，考核站，工会每天到连队进班室进行检查，督促班组将日工资分配及时公布，未公布的按每次50元一次罚款，旬抽查，按旬对连队，班组日工资分配明细账目抽查，调查是否存在不当分配。月核查；即工会月底将劳资、连队、分管领导三方台账会集，对连队月工资总额，班工资总额，员工出勤日，员工月资总额及其它工资分配进行查实核对。三对口即：连队、劳资、分管领导三方分配台账要完全吻合，分管领导所持台账纯粹用于监督，只要一班域一人账目出现差错，即对出现错误的连队进行追究，直到查出问题的根源，如查出不当行为，将对责任人进行严肃处理。