为进一步落实年初提出的“两个抓手、一个目标”，大力深化“练内功、挖内潜，向管理和市场要效益，减负灭亏”主题活动，全面启动三项制度改革，白沙电力公司紧紧抓住五六月份是集中精神抓好全年工作的黄金时期，也是抢进度争过半的关键时期，在全公司范围内开展“大战五六月、胜利实现双过半、建功立业迎七一”活动，振奋精神，鼓足干劲，大战五六月，确保顺利实现安全生产“双过半”目标，向建党91周年献厚礼。

  营造浓厚氛围。各级党组织以“创先争优“活动为载体，利用工作会议、座谈会、宣传媒体等各种形式，向职工讲清形势、讲清任务，进一步转变思想、转变观念、转变作风，切实增强危机意识、责任意识、处险意识、落实意识、勤奋意识等“五种意识”，认真开展“五反思、五整治”活动，以更高的境界上对工作进行全面、深刻、认真的反思，以整风的精神查找思想上的“盲区”、管理上的“短板”、工作上的“盲点”，切实把公司广大干部职工的干劲鼓舞起来，把境界提升上来，把责任落实下去。

  加强安全管理。按照“严、紧、细、实、精”工作要求，深入开展自查、自检、自纠、自改活动，严格落实“五级”隐患排查治理责任制，变事后被动整改为事前主动排查，确保将隐患消灭在萌芽状态。

  精心组织生产。围绕公司机组稳定运行、向矿井安全供电和建安工程施工等重点工作，进一步创新管理、深挖内潜、勇闯市场、开拓进取、务实工作，力争为顺利实现“双过半”奠定坚实的基础。

该公司各主要生产单位按照目标任务不变、工作力度不减的原则，集中力量、重点突破，高质量地推进各项工作。通过苦练内功、深挖内潜，向精细化管理要效益，同时大力开拓市场，招揽工程项目，向市场要效益，千方百计提高公司的整体经济效益，大力增加职工收入。各级党组织要动员和带领广大职工群众，进一步坚定脱贫解困和加快发展的信心，要增强扎实苦干的决心，强化使命意识、责任意识、大局意识和纪律意识，自我加压，负重奋进，狠抓落实，坚决实现“双过半”、建功立业迎“七一”。