近日，我在采访时，无意中听到工电段的干部赞扬成秋平。这位干部说：如果段里的工长都像成秋平一样好，全段的设备质量就不用担心了！
 　我知道成秋平是龙塘养路工区工长，带着好奇，我决定到成秋平所在的龙塘养路工区，向他身边的同事了解事情的来龙去脉。让我没想到的是，提起成秋平，工区所有职工都赞不绝口。得知我是负责宣传工作的，大家便打开话匣子，争先恐后的给我讲述成秋平的故事。
   龙塘养路工区因设备质量和职工队伍都不太稳定，段领导班子决定派珠矶滩养路工区工长成秋平到地处山区的龙塘养路工区任工长。
    当时，龙塘养路工区职工上段里上访不断，线路晃车多，人心不稳，是段里头疼的地方。成秋平暗下决心，一定要让老工区线路设备质量焕然一新。
      刚上任，成秋平便立即扑进工区。他迅速摸清了管内线路每一区段、每一个曲线、每一组道岔的状况，摸清了最薄弱、最容易出问题的环节。针对面临的问题，他重新制定管理办法，加强班组管理，作为党员工班长，他注重发挥党员安全生产中的作用，他与工区党员骨干一道，组织工区4位党员率先干苦活、重活。生产任务紧时，成工长和几位党员一起主动放弃双休日，上道整治线路。看到工长和其他党员这么拼命地干，职工们也不甘落后。半年后，线路质量上来了，终于甩掉落后的帽子。

2009年8月17日，工区要在6公里进行更换枕木作业，望着地上成堆的枕木，大家有些犹豫。8月，温酷暑难耐，在这种环境中把将近200斤重的枕木抬上陡坡再换上，无论是体力还是心理上都难以承受。看着职工黯然的神情，成工长在枕木堆里把相对比较轻的枕木分发给大家两人抬，成工长凭着身强体壮，他扛起一根枕木就往作业现场走。一天下来一共换了27根枕木，他一个人就扛了11根。下班后，大家兴高采烈的准备回去就餐时，细心的职工却发现在成工长身着的白衬衣两肩部位多了两片红色，手上也打满了血泡，工友们对成工长的精神感到钦佩。
   2011年，工区管内有5处平改立施工，成秋平知道，平改立施工肯定影响既有线线路质量，要保证线路稳定，必须组织工班加强日常检查保养。于是，他在工班选派技术含量高、责任心强的职工成立了平改立检查保养小组，每隔10分钟对顶进地段线路轨距、水平、高低、方向反复进行检查，并用白、红、黄色油漆将每次检查情况做上标记，一旦出现问题马上进行处理。这一年，确保了工区管内平改立施工中保持线路质量稳定的唯一一个工区。
　　2012年，在开展“强练内功、三保一促”立功竞赛活动中，成秋平紧密围绕安全生产，对工区环境卫生、材料库、职工内务、学习室实行定置管理和可视化管理，在地面用专用的地面标线油漆进行了标画，设置了早点名列队点名区和练功场，每周组织工区员工进行练功比武，用图片制成看板图，使作业标准、作业流程和应急处理培训更有参照性，大大提升了职工素质与工作效率，造就规范、整洁、文明、安全的生产生活环境，促进了工区生产管理水平的全面提升。
     在生活中，成秋平体贴职工亲如兄弟,心里时刻都装着职工。他常常主动了解职工及家属的生活情况，哪家有困难了，都主动帮助解决。工区困难职工刘翔深有感触地说：“成工长经常来我家里嘘寒问暖，帮我们解决了不少生活困难，让我感到心头暖融融的。”
    一次，成秋平发现职工肖兴林工作中常常带有情绪，精力不集中。经过了解，才知道原来肖兴林的妻子有病，孩子患有有病，需要长期吃药，全家的开销仅靠他一人的工资支撑，因为压力大，他对生活失去了信心。成秋平的心顿时酸了，暗下决心，一定要竭尽所能地帮助肖兴林。了解到肖兴林孩子所需要的药在城里有卖，而且一盒药80元，一个月得需要4盒，这对原本就贫苦的一家人来说无异于雪上加霜，成秋平责无旁贷的担付起了帮扶肖兴林一家的重任。平日里在对他进行劝导的同时，他只要到市区去，不论再忙，他总不忘到医院去给肖兴林的孩子买药。过年过节还会带着妻子一起为肖兴林的孩子们买些吃的喝的送去。渐渐地肖兴林不仅重拾了信心，并且连续2年获得“先进生产者”称号，同时也让这个濒临绝境的家庭重新燃起了希望。
      在成秋平的带领下，龙塘工区连续3年被授予“先进班组”称号，而他个人连续6年被评为段先进生产者、优秀共产党员；2010年，他被授予集团 “先进生产者”“优秀党员”“劳动模范”、公司“十大标兵”称号。面对荣誉，成秋平却总是说“我做的还不够，还需要多努力”，他立足本职岗位，以党员标准严格要求自己，用自己质朴的言行演绎着自己的人生舞台。

　　成秋平同志正在线路上巡察