在深入开展“练内功、挖内潜，向管理要效益”这项活动中，该公司在用电管理上，近期推出三项新举措，一是将电费回收率、公司总用电量与责任单位、责任人直接奖罚挂钩，加强责任心；二是小幅提高供电价格，电价上调后，每年将为公司节省支出9多万元；三是将全公司用电照明的四百盏白炽灯全部改装成节能灯，此举全年为公司节约万余元。公司让成本管理和绩效考核各项意识深入人心，使企业的经营压力分解到每个单位、每个班组、每个岗位上，让全员积极参与到这项活动中来。