（通讯员曹君报道）历年来，货款回收工作一直是企业的大难问题，由于不能及时收回货款，资金回笼周期过长，加大了财务费用，对公司经济效益产生了不利影响。

公司领导班子高度重视，结合公司“练内功分，挖内潜，向管理和市场要效益，减负灭亏”活动要求，以及公司有关会议精神，将货款回收任务落实到各相关单位（部室），并与绩效考核挂钩，严格考核兑现。从3月份起，公司对各相关单位（部室）按月下达资金回收计划，对货款回收率不足90%的单位（部室）的领导班子成员，基薪按90%预发，全年算通帐，收回再予以补发，使之思想上有压力，工作上有动力，更好的完成货款回收任务，促进企业资金周转正常。

2012-3-15