今年以来，白山坪公司党政全盘精心谋划，审时度势，传承巩固，吹响创建本质安全型矿井的号角。
    在全面推进本质安全型矿井建设活动中，白山坪公司坚持高标准、高起点的创建原则，以召开动员大会和专题文件等形式，对掀起本质安全型矿井做出了详细的安排部署。各生产矿井与公司总经理递交本质安全型责任书等大力开展创建本质安全型矿井工作，明确创建本质安全型矿井的目标，从而在全公司迅速掀起创建本质安全型矿井的热潮，为全年实现安全生产奠定坚实基础。

为了认真扎实开展好创建本质安全型矿井工作，该公司领导班子高度重视，将集团公司、白沙管理局及公司安全办公会会议精神认真向各生产矿井矿领导、连队队干、全公司员工进行了传达。大张旗鼓地充分利用广播、黑板报、宣传标语、大型横幅等宣传工具进行广泛宣传，该公司还把宣传工作从地面渗透到井下，在各生产矿井的安全文化走廊也张贴相关宣传标语。在各生产矿井醒目位置树起“安全文化管理”等矿井安全理念的广告牌板，让全公司员工天天见。在矿区有声有色的宣传营造起了创建本质安全型矿井氛围，加强双基建设 做到全员 全过程 全方位 促使创建本质安全型矿井的目的、意义深入到广大员工脑、耳、心，引导全体员工都能积极参与到这项工作中来。 

该公司为认真扎实开展创建本质型安全矿井工作，坚持“以人为本安全发展”的宗旨，成立了以总经理为本质安全型创建行动的组长领导机构，制定出台《白山坪公司2011-2014创建本质安全型矿井行动方案》，创建本质安全型矿井活动以“一把手抓抓一把手”的领导负责制，按照“分级负责 归口管理”的要求，层层建立健全各部门的责任制。明文规定并制定了这次本安型矿井行动创建的步骤，以及分阶段对各生产矿井负责人的考核措施与办法，对各生产矿井负责人以“硬指标”星级评定考核，在指定的阶段考核中，矿未达到标准星级的，对矿领导班子成员给予经济处罚。未达到三星级的矿井，处罚10万元；未达到四星级的矿井，处罚15万元；未达到五星级的矿井，处罚20万元。处罚金额从年薪中扣罚，从而增强了各生产矿井负责人的紧迫感与危机感，以强烈的工作责任心搞好安全生产工作。从而有效地保证了全公司这次本质安全型矿井活动达到预期效果，迎接湘煤集团及股份公司的验收。这次本质安全型矿井创建活动以分年度时间阶段为“出台行动方案和标准；对照标准，查找问题制定行动计划；宣传发动组织实施；落实责任全面整治；阶段达标全面验收等五个阶段进行。活动开展以来，该公司明确创建本质安全型矿井的安全活动的目标，把任务落实到班，责任落实到人。

该公司所属的龙塘、白山坪、磨田、大岭矿四对生产矿井的矿级领导，认真贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”安全生产方针，充分认识矿井本质安全型的重要性及深远意义，召开动员大会出台行动创建本安型矿井行动的实施方案，大造声势切实做到层层发动认真落实，把本安型矿井的各项措施、责任落到实处，保证这项本质安全型矿井工作的顺利有序推进。当前在全公司全员上下，心里已逐步形成了煤矿企业就是安全型企业的共同认识，自主保安意识有了很大提高，从而确保了矿井本质安全型建设工作的顺利有序地全面开展。