南阳矿业公司采取有效举措，以“五个突出”强力推进本质安全型矿井创建。

一是突出领导的求真务实，重在效果。该公司强化领导下井带班作业制，在生产条件好的情况下实行公司、矿井、连队三级领导8小时下井带班作业制，在生产条件受影响的状况下公司领导率先垂范，做到关口前移，每班在井下工作面8小时督导安全生产和解决实际问题，并要求矿井实行双领导下井8小时带班作业制，实行每班带班作业安全生产效果汇报和问责制。二是突出人的本质安全，强化安全培训教育。公司加大培训力度，广泛开展导师带徒活动，明确师徒的责任与义务，制定相应的激励机制，提升全员安全生产技能和管理水平。3月份来，公司有260余人次结上师徒对子。三是突出物的本质安全，加大安全投入和强化设备管理。实行定期对设备的全面检查和安全评估，3月份来对矿井机电运输设备、供排系统及供电线路进行了检查和隐患排查。四是突出系统的本质安全，建立完整的风险预控系统。公司加大投入，调整工程布置，彻底解决南阳庙局扇送风采煤问题，全面实行南阳庙矿负压通风正规开采。五是突出权责统一，进一步规范制度、细化管理。制定出台了68个有关安全生产方面的管理制度和硬性规定，做到科学合理，奖罚分明，责权明确，措施得力。并狠抓薄弱环节，实行8小时现场跟踪盯守重点工作面和当头，强化隐患的排查和闭环管理，加大“三违”处罚力度，做到不安全不生产。