南阳销售公司认真贯彻落实集团公司《煤炭运销精细化管理实施方案》，从基础做起，根据销售工作考核内容，召开专题会，制定方案，每月对产销平衡、精煤率、煤炭售价、煤质管理、货款回收、运输计划等18项内容进行分解，明确专人负责，分条块整理，各项工作都跃跃领先。通过湘煤市场营销部严格考核检查，以基础管理精细化、产品质量人格化、煤炭销售科学化、文本资料标准化的绝对优势荣获第一名。