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提高认识 改变观念 全面推进本质安全型矿井


作者:唐爱军   发布时间:2012/3/6 1  点击数:353

36日,白山坪公司分机关总部及白山坪矿和龙塘、磨田三矿三个会场召开3月份安全办公视频会,部署安全生产工作。公司领导、机关各业务部室负责人及白山坪矿领导在主会场,龙塘、 磨田矿矿领导和班、队长在二个分会场参加了这次会议。公司党委书记、纪委书记、工会主席陈秋华主持会议。

     龙塘矿、白山坪、磨田矿矿长和大岭矿督导服务部负责人分别汇报了2月份生产矿井所做的工作,安排部署3月份的安全生产工作。 

公司副总经理周晓明对2月份的生产工作总结,通报各单位的生产指标完成情况,对3月份生产计划进行了具体安排。在部署下步工作时,周副总要求各单位要切实加强用电管理,积极开展岩巷快速掘进等竞赛活动,严格计划管理,全面完成各项生产指标,加大坑代品的管理工作力度,提高使用率,完成磨田矿综掘设备采购及人员培训工作,集中精力切实抓好磨田矿2467综采工作面顶板管理工作,促进矿井安全生产工作。

公司副总经理龙秋根通报了2月份公司各项经营指标等相关工作完成情况。在安排3月份的工作时,龙副总着重提出各单位要以“练内功 挖内潜,向管理要效益”主题为动力,压缩非生产性开支,积极采取措施,着力提高磨田矿综采的煤质,严抓用电管理,降低生产成本工作要落实到位;加强农改转供电移交工作及白山坪矿煤仓施工进度,要求机修厂负责人亲自出马把好现场安全关口,确保工程质量。安全措施务必要落到实处。

公司总工程师、副总经理陈再安总结了3月份的工作,陈副总传达了228日的集团公司安全办公会议暨创建本质安全型矿井动员大会的会议精神,要求各单位要完善矿井作业规程的年审工作,组织学习贯彻执行瓦斯超限预警制度,相关部门要落实好二季度采掘评估会及产业升级工程进程等主要工作。

公司董事长、总经理何文飞在总结2月份安全生产、经营管理等工作时,要求各单位对照各自的工作目标查找工作差距与不足。一是要加强学习,提高思想认识,切实改变观念;二是加强作风建设,增强工作的主动性;三是加强业务保安,加大督促和指导基层的工作力度;四是加强工作考核力度,强化执行力。何总在部署下步工作时,要求把大岭矿井监管服务人员及岗位职责薪资考核办法制定并执行到位,进一步加强班组建设,紧紧围绕集团及股份公司“打造安全型矿井”上下同心切实创建本质安全型矿井,加大对各生产矿井紧密盯防整改工作力度,现场督促检查及时整改,确保矿井的安全生产。

公司党委书记、纪委书记、工会主席陈秋华作了总结讲话,要求各单位要认真贯彻学习集团及股份公司安全办公会暨本质安全型矿井动员大会及公司3月份的安全办公会“三会”精神,做到层层落实,层层发动,抓好落实;做好评先树模 树立典型 弘扬先进的宣传工作,强化管理,突出主题,深挖内潜,勤练内功,向管理要效益,向细节要效益。要求各单位在全国“两会”特殊时期,加强矿区的维稳信访工作,确保矿井安全生产及矿区和谐稳定工作。

 
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