2月6日，白山坪公司分机关和龙塘、白山坪、磨田三矿四个会场召开2月份安全办公视频会，部署安全生产工作。公司领导、机关各业务部室负责人在主会场，各矿矿领导和班、队长在三个分会场共同参加了会议。公司党委书记、纪委书记、工会主席陈秋华主持了会议。

     会上，龙塘矿、白山坪、磨田矿和大岭矿矿长分别汇报了1月份所做的主要工作，分别对“三保”及节后复工员工出勤率进行了简要汇报，安排部署了2月份的安全生产工作。 

公司副总经理罗秋德总结了1月份所做的安全工作，着重抓了春节期间安全大检查，开展“反事故反三违” 重点安全隐患整改排查，实行了重点把关，各生产矿井实现了首月开门红，罗副总通报了1月份工程质量情况，他在部署下步安全工作时要求各单位收心全身投入安全生产上来，加强学习与培训工作，确保安全生产。

公司副总经理周晓明总结1月份的生产工作，通报产量等生产指标完成情况，对2月份生产计划进行了具体安排。在谈到下一步的重点工作时，周副总要求各单位要提高认识，转变观念，集中精力搞好综采综掘工作，严格落实公司顶板会战竞赛活动实施方案，切实抓好顶板管理，促进矿井安全生产工作；重点工程必须重点抓，确保生产计划顺利完成。

公司总工程师、副总经理陈再安总结了1月份的工作，陈副总在部署下步工作时，要求各单位要严抓“一通三防”，落实现场管理，全面提升瓦斯管理能力建设，确保采掘接替正常，各相关部门要加大对大岭矿井的安全隐患整改力度，加大力度抓好磨田矿副立井施工项目质量监督工作。

公司副总经理龙秋根通报了1月份公司经营运行和各单位全面预算等相关工作情况。在安排下一步工作时，龙副总着重提出各单位要将“练内功挖内潜，向管理要效益”主题开展得有声有色，压缩非生产性开支，加强“三项制度”改革进程，转供电移交工作要落实到位；做好转供电移交工作及制定棚户区的分批购房方案及相关优惠政策宣传工作。

公司董事长、总经理何文飞从今年1月份全公司安全、生产、经营管理等工作所取得的成绩，何总在部署下一步工作时，要求各单位全员要做定下心来，凝心聚力集中精力严格作风，全身心投入到工作上来，落实好全年各项主要工作，一是认真做好转供电移交工作，要求各生产矿矿长、书记要积极参与配合，务必要把这项工作务必做好做实；二是提高单进水平，缓解接替紧张局面；三是抓好磨田矿综采综掘工作，确保综采工作正常，按照集团及股份公司的工作要求，树立信心，充分发挥采掘机械化工作优势，把综采工作抓好抓实抓出成效，把磨田矿打造“江南一枝花”全省高产高效的一流矿井；四是着手抓好三项制度改革，做好前期调查摸底工作及员工及家属的宣传工作；五提质增效，提高销售效益，确保效益最大化；六是棚户区改造工作宣传优惠政策，正确引导；七是安全生产工作，各单位要保持头脑清醒，在安全生产上不能有半点松懈与麻痹思想，紧紧围绕股份公司“打造安全型矿井”加大 “反三违 反事故”力度，切实打造本质安全型矿井，加大对矿井紧密盯防整改工作力度，现场督促检查及时整改，确保矿井的安全生产。

公司党委书记陈秋华作了总结讲话，要求各级单位要进一步加强抓好综治工作，确保矿井安全稳定；要求工会要继续做好年前春节慰问摸底落实到位工作；做好年度评先树模表彰活动，加大转供电移交，打造本质安全型矿井及“三项制度”改革等宣传工作。