为打造本质安全型矿井安全管理目标，白山坪公司开展顶板会战竞赛活动，不断加强顶板安全管理工作，为企业安全生产撑起一片安全天。

      白山坪公司从1月15日至4月15日，在直属四对矿井开展顶板会战竞赛活动，成立了以公司总经理为组长的顶板会战竞赛活动的领导小组，加强顶板会战期间各项工作措施的检查与落实。为使全公司这次顶板会战竞赛活动达到预期效果，顶板会战竞赛活动分为“宣传发动、自查自纠、隐患重点整治、集中检查、综合评比、通报表彰、回头看等六个阶段进行，目的是消灭顶板事故及杜绝关埋人事故，实现安全生产。活动开展以来，该公司明确顶板管理会战的活动目标，把任务落实到班，责任落实到人。各矿级领导认真贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”安全生产方针，充分认识加强顶板管理的重要性，切实把会战的各项措施、责任落到实处，保证会战工作的顺利有序进行。明确责任，严格执行顶板管理若干规定。全面落实安全生产岗位责任制和安全质量标准化标准。加强岗位责任制的落实，加大考核力度，严格执行与工资挂钩考核制度，充分调动广大干部员工做好安全工作的积极性。加强生产现场的安全、技术和劳动组织管理，认真落实各项顶板管理制度与措施，确保安全生产，加强领导带班、生产现场巡回检查、安全隐患排查，落实“手指口述”和“安全报告”制度，发现重大隐患，立即停止生产，制定安全技术措施，进行处理，隐患排除后再组织生产，严格按照《煤矿安全规程》，各级领导干部、各分管业务科室工作人员加强监督、检查，对查出的问题落实处理。结合本单位实际，确定目标，制定相应的实施细则，确保会战的顺利进行。公司结合矿区实际，全面梳理安全生产工作中存在的薄弱环节，重点抓好顶板安全管理工作，促进公司采掘工作面安全质量标准化的提高。在现场作业时，全体干部职工认真执行“三员安全验收开工制”和“四位一体”安全生产负责制，落实每道工序开工前的安全确认和过程控制，真正实现了全员、全过程、全方位安全生产管理。同时，该公司实行了动态检查、每旬评比、月验收管理制度，及时发现问题，及时整改落实。

      白山坪公司制订顶板会战竞赛活动奖励办法，组织有关业务部室，对所属生产矿井各采掘工作面进行全面检查评定，对实现会战目标，采掘工程质量合格率达100%，综合评比成绩优秀的前三对生产矿井进行表彰奖励10000元。对活动期间工作不力，顶板管理发生重伤事故的的矿井，对矿领导处罚1000元/人。