12月23日和24日，南阳矿业公司召开专题会议贯彻落实集团公司、股份公司2012年工作会议精神，以“三增三降”举措来夯实基础练内功，强化管理挖内潜。

该公司紧扣本质安全型矿井创建，加快“百亿行动”步伐，以“三增三降”精练内功、深挖内潜，向管理要效益。“三增”即：以优化采掘工程部署、采掘接替科学合理、加大探找煤力度以及推进采掘机械化来实现增产；以源头选矸、强化考核、监督到位提高煤质来实现增收；以精细的全面预算管理将任务指标和经济指标分解到矿、到连队、到班组、到个人，制定考核办法，明确增效指标来实现增效。“三降”为：通过加大材料回收力度、强化土产材料和成本管理来降低材料消耗；通过持续深化劳动用工、工资、人事三项制度改革来“消肿减负”，降低吨煤用工数；通过加大与地方政府职能部本的协调，加快推进转供电移交工作，并实施办公室用电装表计量制和家属用电电价市场化来降低电力消耗。

                (传达贯彻会议精神)