年终岁末，南阳矿业公司以强化领导安全生产联责、狠反“三违”、勤于现场检查督促、夯实风险评估、加强技术指导、优化工程部署“六个到位”来实现安全年和备战来年。

一是安全生产领导联责到位。实行公司、部室、矿、队、班组逐级领导联责制、形成一级抓一级，人人抓落实的格局，并做到考核从严，与领导的收入挂钩；二是狠反“三违”到位。对“三违”重拳出击，加倍处罚；三是勤于现场检查监察到位。严格执行各级领导下井8小时带班作业制，做到每天、每班领导8小时在井下督导安全生产，安全生产技术部和机电运输部逐天、逐班勤于在井下检查，并对中晚班安全工作执行情况进行突击检查；四是夯实风险评估到位。公司、部室、矿、队、班组逐级在碰头会和班前会对安全生产状态进行评估，队干和安监人员班前对作业地点和作业人员进行安全确认；五是加强技术指导到位。明确工程技术人员编制技术措施深入现场，切合实际，并勤于现场指导，为安全生产服务；六是优化工程部署到位。采取合理科学部署工程接替，加大探找煤力度，为明年的原煤生产备足后劲。