进入11月以来，全年工作已到了能否完美收官的关键时刻，为确保全年各项任务的顺利完成，实现五创安全年，白山坪煤矿强化管理，切实防堵安全漏洞。

2日的会议精神要求，在认真落实四季度安全生产硬性规定之后，进一步采取强硬措施，即：狠抓思想整顿，为预防干部员工过于乐观，放松安全警戒，先是从思想入手强化管理，特别是管理人员要理清思路，认真思考，查找问题，从员工思想到工作现场，要打起十二分精神，确保员工精神状态和思想情绪，强调严、细、实的工作作用风，认真宣传关键时刻安全的重要意义，防堵员工思想麻痹。二是狠抓现场管理，认真落实“三项管理制度”，严格执行作业开工前的安全确认，班中安全巡查，班后安全检查三原则，发现隐患及时处理，对于安全重点，必须有领导干部现场把关整改，严防安全漏洞。三是严格落实“奋战四季度五创安全年工作实施方案”，加大对不安全行为的处罚力度，一般“三违”加倍处罚，违章严重的解除劳动合同，安全措施落实不到位的，必须认真彻查，该处罚的处罚，该免职的免职，决不估息迁就。以高度的责任感确保后两个月顺利安全完成全年各项任务目标，实现五创安全年。