金秋丹桂香，追赶目标忙。10月14日，实业公司召开四季度工作暨安全办公会，会议提出实业公司四季度的重点和中心工作是：抓扭亏、精预算、强管理、转作风，夺取今年各项工作的全面胜利。

会议在公司文化楼三楼会议室召开，公司领导、所属10个单位的总经理、党委书记、经营副总、安全副总、纪委书记、财务部长、安监部长、纪监部长和公司机关正、副部长参加了会议。

会议由实业公司党委书记、纪委书记、工会主席李小平主持。

实业公司执行董事、总经理徐泽明在会上作了题为《抓扭亏、精预算、强管理、转作风，夺取今年各项工作的全面胜利》的工作报告。报告分三个部分，一是稳中求进，奋力扭亏，三季度经营运行良好。报告总结了三季度五项工作成绩，指出了当前三个需要解决解决的问题。二是再接再厉，发起冲刺，夺取全年工作全胜。报告提出了四季度九项重点任务和六项工作要求。三是服务大局，廉洁奉公，加强思想作风建设。报告在传达贯彻落实集团公司“9.23”加强和改进作风建设大会精神的同时，提出了三个方面的要求。

实业公司副总经理蒋厚今在会上作了题为《迎难而上促整改、狠抓落实保安全》的安全生产工作报告。报告总结了三季度主要安全生产工作，指出了安全生产中存在的问题，对四季度安全安全工作提出了11项要求。

实业公司副总经理、党委副书记李永炼在会上传达学习了集团公司和实业公司作风建设有关文件，并宣读了实业公司关于开展扭亏增盈活动的决定。

楚湘公司、电力公司、永耒公司、建材公司、设计公司、信息公司、房地产公司、白沙医院、物业公司、衡贸公司等十个单位的总经理（院长）在会上就四季度下达的扭亏增盈目标作表态发言。

实业公司党委书记、纪委书记、工会主席李小平在会上作了题为《加强作风建设，立足真抓实干，为实现全年经营指标、和谐稳定目标而奋斗》的总结讲话。讲话提出三项要求，一是加强改进作风建设，提高工作效率和质量；二是树立信心，鼓足士气，锁定目标，真抓实干；三是党建工作，创先争优，和谐稳定，齐头并进。