白沙电力公司

效能监察 节资近100万无

本网讯（通讯员周艳君报道）白沙电力公司把推进国有企业效能监察、防止国有资产流失作为党风廉政建设和反腐败工作的重点。近两年，该公司实施效能监察以来，共节资增收近100万元。今年重点从六个方面开展企业效能监察，促进企业科学管理、提高效益、加快发展。

近两年来，由于电煤价格上涨幅度大，造成该公司亏损严重。针对这一情况，该公司按照“抓好一个项目，查透一类问题，规范一类管理”的工作思路，从2009年6月以来，经领导批准同意立项，不间断地对白沙和湘永两个电厂“进小矿煤”开展效能监察工作，严格按照集团公司效能监察工作流程，制定方案，成立机构，先后分批抽出30名中级职员组织实施效能监察，对白沙、湘永电厂电煤供应的供货渠道、来煤过磅、煤质取样、煤质化验等关键环节轮流不间断地进行效能监察。该公司从2009年6月至2010年11月，共采购小矿煤45000吨，通过效能监察，一是因煤质（矸石、水分超标）扣吨306吨，减亏13.77万元；二是煤耗较前比均有明显下降，其中：白沙电厂节约电煤816.2吨，减亏33.05万元；湘永电厂节约电煤629.35吨，减亏28.32万元。三是从去年5月份开始，湘永电厂启动了入厂、入炉煤热值差的效能专项监察工作，通过采取严把入厂原煤关、严格入炉煤配置、优化生产流程和监测各项数据，从源头到终点坚持强化管理，仅该月就减少热损节资14.5万元。

今年，该公司继续深入推进企业效能监察工作，结合公司实际，围绕生产经营管理和改革发展的中心任务，重点从六个方面开展效能监察工作，包括建筑安装项目经理负责制，防止国有资产流失，易发生重大事故部位的安全生产制度建设、管理，职工反映强烈的热点难点问题，经营管理的薄弱环节，上级要求或企业实际需要的其他项目等进行效能监察。