在雨季到来之前，南阳公司要求各单位各部门在防治水工作上做到“三视”、“七到位”，确保矿井安全渡汛和实现2007年安全生产。

3月6日，公司召开了安全办公会，把防治水工作列为本月安全工作重点，并规定防治水专项工程必须在4月底前全部完工。

3月7日至9日，公司领导率有关部门对所属三矿防洪物资储备、地面和井下防治水专项工程施工进度和工作面局部防治水等情况进行了检查，对检查出来的问题，“对症下药”制定了整改措施，明确了负责人，规定了整改时间，全面落实防治水隐患整改。

3月20日，公司召开防治水专题工作会，公司副总经理袁振华主持了会议。公司要求,要将矿井防治水视为保证员工生命不受伤害，企业财产不受损害的生命工程来抓；视为完成全年生产任务和效益指标、保证员工收入的饭碗工程来抓；视为对自己负责、决定个人前途的政绩工程来抓。在矿井防治水上必须做到7个到位：

组织管理工作要求到位。三矿必须成立以矿长为组长的防治水工作领导小组，明确责任，在组长主持下每月召开一次防治水工作专题会议。前进矿由于地面水患威胁严重，还须成立一支抗洪抢险队伍。

计划管理要求到位。三矿每月上报防治水工作所需的物质、材料、设备计划到仓储公司和机电运输部。

技术管理要求到位。三矿必须建立一支探钻队伍，负责本矿的探放水和探煤工作，探钻队伍必须稳定在3～4人，由矿总工程师负责管理。凡水患工作面在作业之前，必须认真编写好探放水工程设计及安全措施，并组织探钻人员及作业连队认真学习。三矿的采掘工程平面图和采区工程平面图必须标明探水警戒线，凡进入探水警戒线范围之内必须先探后掘，先探后采。凡有水患威胁的作业地点，技术部门必须编制水患提示图悬挂在矿调度室，提示图的内容必须有可能积水的位置、范围、标高，现施工作业地点的位置及标高。三矿地质人员必须加强矿井涌水量动态观测，正常情况下每月的涌水量观测次数不少于三次，暴雨时期天天观测，非常时期班班观测，并必须建立矿井涌水量观测台帐、矿井突水点台帐、矿井探钻台帐、小煤窑调查台帐，编制矿井涌水量动态曲线图。

现场管理要求到位。地面防治水工程必须按公司的要求按期完工，地面发现塌陷、裂缝及时组织回填，大雨、暴雨时期必须委派专人到地面危险区域昼夜巡查，确保万无一失。在供排水设备设施管理方面，对井下和地面变电站的设备、设施进行一次全面的检修，确保100%的完好。狠抓局部防透水现场管理，必须做到先探后掘，先探后采，水患不排除不作业，探放水钻孔必须严格按设计施工，严格掌握超前距和允掘距，超允掘距作业视为严重三违，探水作业地点必须悬挂探钻牌板，探钻过程中必须有技术人员现场布孔，有验收人员现场验收，有监察人员现场监督。凡受水威胁的作业地点必须安装电话。凡水患威胁的工作面上出口必须悬挂矿井水灾避灾路线图。

监管工作要求到位。各工作面必须以探钻设计及安全措施为监督依据，未探水、探水未按设计要求进行、未达到预期效果，不得进尺，水患未消除不得作业。

抢险物质管理要求到位。三矿库房必须配备足够的防汛抢险物质和水泵的易损配件。

制度落实要求到位。 三矿的备用水仓必须保证100%的蓄水空间，工作水仓必须经常保持50%的蓄水空间。水泵司机、配电工等防治水工作要害岗位必须现场交接班，严禁空岗离岗。防治水工作领导小组成员雨季期间不得随意外出。

到目前为止，公司三矿井上下供电系统正常。南阳庙矿－120水平外水仓、淝江矿－300水平水仓已清理