楚湘公司开展的合理化建议活动收到良好成效，所征集的200多条合理化建议，有多项建议变成管理的“金点子”而被公司采纳并已成为2007年的管理制度正在推行实施。3月上旬，胡清华等12名获奖者陆续从公司领到了合理化建议奖金，张云飞等65名提合理化建议的员工也先后领到了纪念奖。

这次开展的合理化建议活动是公司为了加强管理，尽早谋划安排2007年的工作而开展的。公司集思广义面向广大员工征集2007年包括安全生产、市场开拓、经营管理等在内的10个方面的合理化建议。通知发出后，公司先后收到来自基层一线员工和各级管理人员以书面形式提出的建议234条，并装订成册。公司总经理徐泽明，党委书记兰志泉，逐条仔细阅读，作好记录。对规范ISO质量管理体系、提高专业技术人员待遇、公司开发的工程项目由公司成立直管项目部等10条现实针对性强，有利于公司发展，符合公司现状的合理化建议，公司召开总经理办公会，认真研究，推出了ISO质量管理体系、提高专业技术人员待遇等多项管理办法，现已付诸实施。