2月份,经过认真统计核算，湘永电厂的电煤单耗比元月份下降了28克，这缘于是该厂干群辛勤的汗水，缘于定期分析经济活动的结果。

煤耗历来是制约火电厂效益增长的“瓶颈”。2007年伊始，该厂就拉开“内功”训练序幕，把效益增长点紧紧立足于降耗上，要求各车间每周必须开展一次经济运行活动分析会，并将分析情况以书面形式交厂行政办，厂根据各车间分析情况立即制定相应的措施下到各车间，厂每月定期召开一次经济活动分析会，通过经济分析活动的闭环运行，有效的激发了全厂员工的节能意识，提高了全厂员工工作的投入性。

据了解，为促进“管理年活动”的深入开展，该厂决定，从2007年起，每月定期开展月度经济活动分析，查找存在的问题，研究对策措施，提升经营管理水平，促进各车间不断改进工作方法，努力确保年度经营目标的实现，积极推动企业做强做大做好。