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坦家冲矿安全文化建设助员工素质提高


作者:黄建军  发布时间:2007/2/28   点击数:1014
 

          通讯员黄建军报道:为全面提高职工队伍素质,增强矿井持续发展后劲。近年来,坦家冲矿在把员工的安全学习纳入正规管理程序的同时,不断创新安全教育手段,全面加强矿区安全文化建设,收到令人满意的效果。

工作中,该矿一是建立了“一个季度一个活动、一个月一个重点、一周一个主题”的日常教育机制。即每季坚持开展一次大型的安全活动;根据公司安全和安全活动开展情况,每月确定一个安全学习重点,每周组织职工学习一道安全题目,从深层次上积极培育广大员工本质安全理念。其次理顺关系、明确职责,充分发挥党群、职教部门的作用,强化全员安全生产业务培训,严格特种作业人员持证上岗,重点抓好了班前安全教育、岗前培训、专业技术教育及特殊作业人员的专门培训工作,努力提高从业人员的操作技能,增强了他们执行规程的自觉性,克服了随意性和盲目性。安监部门每月坚持对各连队下达安全学习计划,开展全员安全知识考试,员工的考试成绩与10%的基本工资挂钩。去年610日,在衡阳安监分局组织的安全生产管理人员和特殊作业人员考试中,合格率达100%。其次是充分利用职工群众大会开展的安全知识有奖答题活动,会前由安全矿长对员工进行随意抽答,凡答出者,所在连队奖励工资总额的2%,反之同等处罚,良好的手段调动了员工学习安全知识的主动性。为发挥安全舆论宣传的互动优势,该矿还积极组织开展安全文体竞赛活动。 10月份,投资4000多元在工业广场建立了安全文化长廊,对地面、井下的安全标语、牌板进行了全面更新,建立了“三违亮相台”,创立了富有特色的安全生产荣辱观,在调度会议室、进班室、副井口制作了安全生产荣辱观宣传牌板,供广大职工随时进行学习。在“导师带徒”活动中,全矿一线连队已结成“师徒”帮教对子62对,对于成绩优秀者矿分别给予了200元至400元不等的奖励,一年来共兑现奖励11400元,先后培养大工32名。与此同时,还对一线大工达到规定出勤要求的,实行大工津贴奖励,即按3\工进行奖励,这些综合措施提高了职工队伍战斗力。

 

 

 

 
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