一种陋习，在大多数国有企业长期滋生、难以根除，这就是当内部管理失职，造成某个方面出现差错或发生损失时，往往是强调客观原因几十条，主观因素微乎其微，追究处理时也就以“下不为例”的惯用形式，空对空地不了了之。为严格落实责任，强化内部管理，促使各级管理恪尽职守，确保政令畅通，提高工作效率，防止和减少过错，打造勤政廉政、务实、高效的规范化服务型企业，根据《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国行政处罚法》等有关规定，结合白山坪矿业公司的具体情况，从2007年起制定出台了内部管理问责制暂行办法。

白山坪矿业公司实行的内部管理问责制，主要是针对公司下属中层职员在所管辖的部门和工作中，因故意或者过失，不履行或者不正确履行应尽的职责，以致贻误正常工作，影响安全生产与企业效益，给企业造成不良影响和后果的行为采取的内部监督和责任追究制度。

内部管理问责从各矿递交的安全责任状、公司行文明确的工作任务及工作要求，非因客观原因，而因工作不力未能完成任务或实现目标的；发生重大责任事故、重大案件，或者因决策不当，措施不力，造成聚众上访闹事，导致干扰和影响正常工作、生活秩序及社会稳定的；不认真执行上级指示、决策和上级领导交办的工作任务，不落实上级有关会议决定或决定事项，影响政令畅通和企业整体形象及工作的；不认真履行应尽的职责，回避矛盾和问题，推卸责任，矛盾上交，以致问题不能及时解决并造成严重后果的；不按照集体研究决定办事，管理措施不到位，导致工作目标任务不能完成，或者直接干预下级的具体工作、不采纳下级正确意见、导致工作失误，影响企业整体工作和全局发展的；虚报、浮夸、瞒报或迟报造成不良影响和工作损失的；治矿（单位、部门）不严，对上隐瞒问题，对下包庇、袒护、纵容、或指使、暗示下属部门或人员滥用职权，徇私舞弊，谋取部门和单位不正当利益的；在抗御各种自然灾害、处理重大事故未按有关规定和上级要求及时、有效地处理，造成严重后果和损失的；私设“小金库”，截留挪用专项资金的；不认真掌握法律和政策，不认真钻研业务，不善于理性操作，工作粗疏，敷衍塞责，给企业和单位利益造成重大损失的；治政不严，管理不到位，党风廉政建设责任制不落实，单位或内部管理出现严重违纪违法问题的等十一个方面实施问责追究，在追究过错的同时，责任人应当主动采取措施及时纠正错误，避免或者尽量减少不良后果的发生。

内部管理问责按“确立问责、问责调查、问责处理”程序进行，由纪检审计监察部根据收集和掌握的情况，办理内部管理问责审批手续，向主管领导提出，经总经理批准后，下达问责通知书，装入问责档案。处理方式按后果影响大小分为责任追究的六个档次：责令写出书面检查；取消当年评优评先资格；通报批评；诫勉谈话；给予行政处分；同一问题连续问责三次的引咎辞职。如涉及有关规定和法定程序的，按有关规定和法定程序办理。                         （白山坪矿业公司    水  市）