在刚刚过去的2006年，红卫公司遭受了百年一遇的特大洪灾袭击，造成该公司沈家湾矿井被淹，其它三对矿井井下地面都不同程度地受到破坏。就是在这样一个矿区遭受大灾之年，该公司三对突出井全部实现了安全生产，完成产量438000多吨，在沈家湾矿井被迫停产四个多月的情况下，全公司年产量仍然创造了近十年来最高纪录，坦家冲、里王庙和龙家山三对矿井年产量全部突破10万吨，实现四创安全年的坦家冲矿原煤产量也创近年来最好水平，比去年同期增产两万多吨，其中龙家山矿年产量更是首次达到了设计生产能力，全年安全产煤156840吨，比上年同期增产22000多吨，与前十年相比，年产量翻了一番，再创历史新高。

          2006年以来，该公司继续扎实开展安全质量季度竞赛，以质量保安全，以安全促生产。同时对重点工程重点抓，确保了采掘接替正常，为组织原煤生产打下了扎实的基础。该公司龙家山矿重点工程的—400水平2767-2工作面延深工程工作面地质变化复杂，淋水大。该矿精心组织施工队克服各种困难，采取开展掘进单进竞赛活动等多种措施，在确保工程质量的同时提高了施工进度，该队月月超额完成计划，从而使该工作面提前安全贯通，为全矿原煤生产提供了战场。该队同时在白沙矿区组织的岩巷工作面单进掘进竞赛活动中获第一名的好成绩。上半年，该矿提前超额完成了半年生产计划，全公司也胜利实现了时间过半任务超半的目标。7。15特大洪灾后，该公司领导精心组织广大干部职工家属奋起抗灾自救，在取得抗灾胜利后积极组织动员职工群众广泛开展灾后重建工作，使坦家冲、里王庙和龙家山三对矿井灾后迅速安全恢复正常生产。为了把灾害损失降到最低限度，圆满完成上级下达的生产任务，该公司在组织人员加紧对沈家湾矿进行救灾重建工作的同时，积极组织开展百日安全零事故竞赛及一通三防等各种安全质量竞赛，在严格把好安全质量关的同时组织原煤生产。该公司龙家山矿在百日安全零事故竞赛活动中，实行各队组员工与矿签订安全责任状，实行个人保组，组保队，队保矿，一人违章全组和队干都受罚，同时将公司规定的严重三违30条发放到每个井下员工进行学习考试，并与季度安全奖挂钩。此举立即得到该公司领导肯定并迅速在全公司推广。为加强现场管理，提高质量标准化水平，该公司继续开展领导干部八个一工程竞赛，坚持每旬组织一次对采掘机运通进行安全质量文明生产工作质量检查，矿领导月月有八个一工程示范点，做到以点带面，挂牌管理。该公司龙家山矿为加强队干工作作风建设，特别制定了采掘井辅连队队干下井带班作业的硬性规定，加强了队干的工作责任心，提高了队干整体素质和现场管理水平，在该公司开展的质量标准化竞赛中全矿优良品月月达50%以上。其它各矿也纷纷采取各种措施，在提高质量确保安全的前提下，精心组织生产，使各矿在灾后迅速恢复安全生产的同时，保持了高产稳产超产的良好势头，全公司在遭受百年大灾的情况下，仍然超额完成了上级下达的生产计划，并创造了近十年来最好水平。