原来一根主井钢丝绳隔两个多月就要换新的，现在这根却用了四个多月了，湘永公司安陵矿从一根小小的纲丝绳抓起，落实集团公司“管理效益年”精神，狠抓成本管理，促进钢丝绳使用率的提高。

纲丝绳在煤矿生产中是易耗品，过去由于管理上的疏忽，一根二万多元的主井钢丝绳用不到三个月就出现了“毛刺”，依据安全规定得重新更换新绳，不仅增加了生产成本，也影响了生产的正常进行，还给安全埋下了隐患。

“为什么钢丝绳会这么快就要报损呢？”

安陵矿领导看到了这个问题，本着精细化管理的要求，深入现场进行实地分析，查找非正常报损的原因，寻找解决的办法。通过认真分析，该矿领导很快就找到了问题的症结，原来是斜井的安全管理欠佳。该矿立即组织职工对斜井进行清理，清出浮矸、浮煤10多车，还运输线一个畅通，钢丝绳碰撞矸石的现象没有了；又马上对铁路进行整改，落平了铁路底子，校正了铁轨接口，桶子经常掉道的现象也再没有发生过；同时，加强管理，严禁超挂，定期对钢丝绳进行检查，当好保健医生，维护好钢丝绳的正当“权利”。

由于精细管理的到位，这根自去年8月份更新的主井钢丝绳至今还完好如初，管理出效益得到了有效体现。“当然，钢丝绳有使用寿命，我们只是想在绝对安全的前提下，发挥它最好的作用，降低生产成本。”该矿矿长刘绍成如是说。